Мария Набиева

HRD · Организационный дизайн · Карьера · Управленческое развитие

Больше 12 лет на пересечении бизнеса, людей и организационных изменений. Сотни карьерных, управленческих и организационных историй — через личный опыт и живую практику.

Написать в Telegram
Опыт и экспертиза

12 лет в HR и организационном развитии

За 12 лет — реальные компании, реальные изменения, реальные люди. Не теория, а живая практика на всех уровнях организации.

Корпоративный опыт

Работала в Maxima, Movika, Сбере, VK и ICL SOFT — прошла путь от HR-практики до управления людьми, изменениями и организационным развитием.

Преподавание

Преподаю организационный дизайн HR-специалистам и руководителям на Top Career.

Медиа и публикации

Выступала экспертом в прямых эфирах РБК. Публикую статьи и комментарии на Хабре, Executive.ru, Business Online и других профессиональных площадках.

Моя работа сегодня

Работаю на стыке четырёх направлений

01

HR и организационный дизайн

02

Управленческое консультирование

03

Коучинг

04

Менторинг

С чем приходят

Узнаёте себя?

Люди приходят с разными запросами — но за каждым стоит одно: ощущение, что что-то идёт не так, и непонимание, что с этим делать.

Недооценённость

Результаты есть, но они не конвертируются в признание или карьерный рост.

Стагнация

Непонятно, куда двигаться. Роста нет, ясности нет.

Выгорание

Работа начала раздражать. Потеря интереса. Ощущение, что жизнь проходит мимо.

Потолок

Я давно могу больше, но почему-то стою на месте. Живу ниже своего реального потенциала.

Конфликт

Напряжение с руководителем или командой, которое мешает работать и развиваться.

Переход

Новая роль, повышение ответственности — и непонимание, как справиться с новым масштабом.

Смена трека

Желание изменить карьерный путь, но полное отсутствие понимания, как это сделать.

Что я вижу быстрее самого человека

Где он застрял

И какой сценарий повторяет снова и снова — часто не осознавая этого.

Что давно перерос свою роль

Но продолжает оставаться там из привычки, страха или ложной лояльности.

Ресурс расходуется впустую

Силы и время вкладываются туда, где отдача минимальна.

Избегание решений

Важные изменения откладываются месяцами. Причина — не в обстоятельствах, а в том, что стоит за этим откладыванием.

Форматы работы

Форматы консультаций

Три формата — под разные запросы и ситуации. Каждый заканчивается постподдержкой, потому что изменения требуют времени.

Разбор рабочей ситуации

Конфликт с руководителем, тупик в команде или давление, которое мешает работать. Нужно разобраться, что происходит и как действовать.


30 минут — 2 000 ₽

1 час — 3 000 ₽

Постподдержка — 1 месяц


Чаще всего после такой встречи появляется ясность и понимание, что происходит на самом деле.

Разбор карьерной динамики

Вы работаете, но не растёте. Потолок, потеря интереса или ощущение, что топчетесь на месте — при том что можете больше.


1 час 20 минут — 5 000 ₽

Постподдержка — 1 месяц


Помогает увидеть реальные причины стагнации и определить следующие шаги.

Сопровождение перехода

Новая роль, повышение или смена трека — когда масштаб задач вырос, а прежние инструменты уже не работают.


Формат — индивидуальный

Стоимость — обсуждается

Постподдержка — 3 месяца


Для ситуаций, когда нужно не просто принять решение, а пройти через изменения и закрепиться в новой роли.

Результат

Что вы получаете

Часто решение находится совсем не там, где человек искал его сначала. Именно поэтому важен взгляд со стороны — опытный, без иллюзий, но с уважением к вашему пути.

Ясность

Понимание происходящего и более точная картина своей ситуации — без самообмана и лишних иллюзий.

Следующий шаг

Варианты дальнейших действий и понимание, куда двигаться — конкретно, а не абстрактно.

Внутренняя опора

Устойчивость для принятия решений — даже в условиях неопределённости и давления.

Постподдержка

После каждой консультации — месяц на связи. Чтобы изменения закрепились, а не остались на "бумаге".

Самое важное — за эти годы через меня прошли сотни карьерных, управленческих и организационных историй. Поэтому сегодня моя работа находится где-то между HR, организационным дизайном, управленческим консультированием, коучинговым подходом и менторингом.

Готовы разобраться в своей ситуации?

Напишите в Telegram — обсудим, какой формат подойдёт именно вам.

Made with